מחוברות עובדים גבוהה הינו מצב בו העובדים פועלים מעל ומעבר להגדרת תפקידם, היא פועל יוצא של התרבות הארגונית.

בהקשר העסקי ערכי הארגון צריכים להיות מתורגמים לתרבות ארגונית ולכל דבר שהארגון עושה: איך נראים המוצרים, אופן ההתקשרות עם הלקוחות, מערכת היחסים הפנימיים בין העובדים ומערכת היחסים בין ההנהלה לעובדים. 

​

התרבות היא מכלול היצירה של הקהילה. היא הדבק שמחזיק את הקהילה. תרבות נוצרת בדרך שבה הקהילה מפרשת את ערכי היסוד שלה לכל דבר שהיא עושה.

​

תחושת השייכות והמחוברות באה לידי ביטוי בעשייה תומכת צוות בהשגת המטרות המשותפות, פרואקטיביות והובלת רעיונות חדשים, קידום הקריירה בארגון ונכונות לרכישת ידע והתפתחות בתפקיד.

עובדים בעלי מחוברות מעוניינים להבין מה מצופה מהם ופועלים להגיע להישגים הגבוהים מצפיות אלו. נמצא קשר ישיר בין מחוברות עובדים לבין רווחיות הארגון, נוכחות ואי עזיבת הארגון, שביעות רצון לקוחות ונאמנות לקוחות.

כיצד לייצר פלטפורמה שתניע עובדים שאינם מחוברים ותפחית את אלו שמתנגדים למחוברות ומשפיעים שלילית על הארגון על מנת להשפיע על החוסן הארגוני?

איך מייצרים דרך משותפת בה ההנהלה ומשאבי האנוש בונים שותפות אמיתית לעידוד המחוברות.